Descrizione
Il progetto intende sostenere il trasferimento delle competenze soft e digital tra lavoratori e il passaggio generazionale nelle imprese con strumenti adeguati e finalizzati tanto alla crescita personale e professionale delle persone coinvolte quanto all’aumento della competitività e alla valorizzazione del patrimonio di conoscenze delle imprese venete.
Il progetto prevede delle attività rivolte alle aziende e delle attività rivolte ad un utenza disoccupata.
FINALITA'
Il progetto si pone l’obiettivo di identificare le potenziali criticità nel passaggio generazionale in relazione alle esigenze di innovazione e/o digitalizzazione, implementando le principali strategie di age management in azienda in base alla classe
dimensionale, il settore e l’area geografica di ciascuna realtà organizzativa. D’altro canto si intende valorizzare lo scambio di conoscenze tra imprese, in particolare legato alla gestione del patrimonio esperienziale.
RISULTATI ATTESI
L’acquisizione in uscita delle competenze previste dal progetto, oltre a comportare un significativo miglioramento della professionalità dei partecipanti, permetterà di erogare una migliore prestazione lavorativa grazie a:
- Maggior senso di responsabilità per la realizzazione di progetti;
- Maggiore capacità di supportare l’azienda nel miglioramento della competitività aziendale;
- Rafforzamento della propria posizione all’interno dell’azienda nell’ambito di professionalità;
- Orientamento ad un approccio alla formazione come processo continuo durante tutta la vita.
SOSTEGNO FINANZIARIO
Il progetto è realizzato con risorse a valere sul Programma Operativo Regionale cofinanziato con il Fondo Sociale Europeo 2014 – 2020 della Regione del Veneto per un importo di € 99.930,80.
VIDEO DI PROGETTO
Nell’ambito del progetto A.G.E.: Apprendimento, Generazioni, Evoluzione è prevista la realizzazione di due video dove vengono messi in evidenza gli aspetti emozionali e significativi di alcune storie rilevanti dei destinatari coinvolti nel progetti.
Il primo video è stato realizzato presso l’azienda veneta Martellato S.R.L., partner aziendale del progetto. Qui il docente e formatore Nicola Gaddi intervista Simone Carlesso, responsabile vendite Italia, che ha preso parte alle attività formative inerenti i nuovi modelli di IOT di industrializzazione nella produzione, il problem solving e business model canvas, e il team building.
Il secondo video è stato realizzato presso l’azienda A&M Projects S.N.C., anch’essa partner aziendale di progetto. L’azienda ha usufruito della formazione gratuita per i suoi dipendenti e ha avuto la possibilità di ospitare in tirocinio Sara Donadel, successivamente assunta. Il video ritrae Sara e la sua tutor aziendale Anna Rado.